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Información del artículo
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- Autor, Michael Race
- Título del autor, Reportero de negocios de la BBC
- Informa desde, Nueva York
- Fecha de publicación 18 julio 2026
- Tiempo de lectura: 11 min
Este Mundial ha superado en escala a cualquier edición previa.
La inclusión de más países y un mayor número de partidos hace que la audiencia sea más amplia, al mismo tiempo que amplía las oportunidades de ingresos.
Mientras las figuras principales del fútbol global crean momentos memorables dentro del campo, fuera de él florecen negocios por miles de millones de dólares.
Sin embargo, los beneficios económicos no se reparten de forma homogénea; existen grandes vencedores, pero también perdedores.
FIFA – ganador
La FIFA, entidad máxima del fútbol a nivel mundial, ingresa sumas descomunales gracias a la Copa del Mundo. Después de alcanzar un récord de 7.600 millones de dólares en Qatar 2022, se proyecta que el torneo de 2026 en Estados Unidos, Canadá y México, con su expansión a 48 selecciones, supere ampliamente esa cifra.
Marion Laboure, estratega sénior en Deutsche Bank Research, sostiene que la FIFA es “indudablemente” la principal beneficiada, con ingresos cercanos a los 13.000 millones de dólares en todo el ciclo de cuatro años.
Las fuentes de ingresos de la FIFA incluyen la comercialización de derechos televisivos y licencias, venta de paquetes VIP, palcos y servicios exclusivos para empresas e invitados, así como contratos de patrocinio y emisión de entradas.
“Además, la FIFA se ha insertado en el mercado secundario mediante su plataforma oficial de reventa, cobrando un 15% de comisión tanto a los compradores como a los vendedores”, agrega Laboure.
Es previsible que estas cifras se mantengan en futuros torneos, dado que la FIFA considera ampliar el certamen a 64 países, lo que incluiría a naciones como China e India, sumando miles de millones de espectadores extras.
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Aficionados – perdedores
Aunque algunos seguidores lograron cumplir sueños anhelados, desde una perspectiva económica, este torneo ha supuesto un desafío para ellos.
Los elevados precios para adquirir entradas, sumados a las críticas hacia la política de precios dinámicos de la FIFA —que incrementa los costos cuando la demanda es alta— han sido ampliamente reportados.
Incluso el expresidente estadounidense Donald Trump reconoció que “no pagaría” cuando se le consultó acerca del potencial costo de mil dólares por una entrada para el partido inaugural de su selección frente a Paraguay.
Los boletos oficiales para la final en el MetLife Stadium de Nueva Jersey se ofertaron a 32.970 dólares, mientras que en el mercado de reventa algunos alcanzaron precios superiores a los dos millones de dólares.
Gianni Infantino, presidente de la FIFA, defendió estos precios, argumentando que están en línea con los de otros eventos deportivos en Estados Unidos.
A esto se suman los elevados costes que enfrentan los aficionados en vuelos, alimentación y alojamiento.
Un caso destacado fue el aumento en tarifas de tren de New Jersey Transit, donde un trayecto de 30 minutos hacia el MetLife Stadium pasó de costar 12,90 dólares ida y vuelta a 150 dólares durante el torneo. La presión pública logró que los precios bajaran, aunque permanecieron por encima de lo habitual.
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Emisoras y patrocinadores: ganadores
Pese a que las cadenas televisivas han debido realizar inversiones millonarias para obtener los derechos de transmisión, las audiencias y el interés de las marcas por aparecer en pantalla indican que probablemente recuperarán y superarán esos gastos mediante la venta de espacios publicitarios.
Una de las novedades de esta Copa fueron las pausas para hidratación, introducidas por la FIFA y calificadas por Infantino como “una medida estrictamente deportiva” sin implicar ingresos adicionales para la organización.
No obstante, estos tres minutos que dedican los jugadores a hidratarse se han convertido en una oportunidad publicitaria para las señales de televisión y sus patrocinadores.
Por ejemplo, Fox Sports, que desembolsó 485 millones de dólares por los derechos en Estados Unidos, presenta estas pausas publicitarias como “patrocinadas por” una marca determinada.
Los especialistas señalan que un espacio publicitario de 30 segundos en Fox durante la Copa del Mundo tiene un valor promedio entre 200.000 y 300.000 dólares, llegando hasta 750.000 dólares en los partidos de Estados Unidos en fases finales.
“Las pausas para hidratación son pura publicidad. Sería sorprendente que desaparecieran. El formato ampliado seguirá vigente porque la escala ahora es el modelo de negocio de la FIFA”, señala Laboure, de Deutsche Bank Research.
En Reino Unido, los seguidores que ven la BBC o ITV están exentos de anuncios durante estas pausas, ya que la BBC es un canal sin publicidad y la ITV está regulada en cuanto a la cantidad de anuncios por hora.
Los patrocinadores oficiales han invertido sumas considerables para asociar sus marcas con el Mundial, obteniendo ganancias evidentes; Adidas y Coca-Cola, por ejemplo, son omnipresentes durante el torneo.
La firma alemana de indumentaria deportiva enfrenta una competencia feroz con su rival Nike, y destinó alrededor de 65 millones de dólares al anuncio “leyendas del patio trasero” protagonizado por Lamine Yamal, Jude Bellingham y Lionel Messi.
Simultáneamente, algunas marcas no oficiales se beneficiaron indirectamente por el trabajo de la FIFA para minimizar su visibilidad entre los aficionados. Levi’s, cuyo logo se tapó en el exterior del estadio de San Francisco, aprovechó esta circunstancia para impulsar su marketing.
David Beckham – ganador
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El anuncio principal de Adidas también incluye una versión generada con inteligencia artificial del exfutbolista inglés David Beckham, quien, para ser justos, probablemente no tuvo oportunidad de participar en persona en la filmación.
Como primer deportista milmillonario del Reino Unido, Beckham ha protagonizado tantos anuncios, desde Home Depot hasta Bank of America, que es fácil olvidar qué marca representa actualmente.
Aunque se retiró hace más de una década, sigue siendo una figura emblemática del fútbol en Estados Unidos. Se estima que el Inter Miami, club del cual es copropietario, es la franquicia más valiosa de la Major League Soccer, valorada en 1.450 millones de dólares.
Aunque nunca consiguió conquistar la Copa del Mundo como jugador, indudablemente ha triunfado en el terreno comercial fuera del campo.
Ciudades anfitrionas: perdedoras
Las 16 ciudades sede en Estados Unidos, Canadá y México han experimentado una gran afluencia de seguidores y turistas, impulsando sectores como restauración, hotelería y comercio local.
Aunque los seguidores escoceses han agotado las reservas de cerveza en Boston y conquistado a la comunidad local, los expertos aseguran que los beneficios económicos duraderos son limitados.
La FIFA estimó que el torneo añadiría aproximadamente 41.000 millones de dólares a la economía global, con 17.000 millones impulsando solo la estadounidense y generando 185.000 empleos, principalmente en hostelería y alojamiento.
Sin embargo, Alexander Budzier, investigador en gestión empresarial en la Universidad de Oxford y CEO de Oxford Global Projects, sostiene que los beneficios a largo plazo de organizar eventos deportivos de esta envergadura suelen no concretarse.
Explica que las ciudades anfitrionas generalmente sufren una caída en visitantes ya que muchos evitan el desorden generado por el torneo.
Aunque puede existir un aumento temporal en la contratación laboral, usualmente se limita a empleos con salarios bajos en restaurantes y hoteles. “Genera empleos, pero no riqueza”, afirma.
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Las cifras oficiales indican que la contratación en pubs, bares y restaurantes de Estados Unidos aumentó antes del evento en mayo, pero ese incremento fue temporal.
Budzier señala que el único beneficio económico a largo plazo “que vale la pena” son los proyectos de regeneración urbana, como la renovación y construcción de viviendas en Stratford, Londres, tras los Juegos Olímpicos de 2012.
Dado que gran parte de las infraestructuras usadas en esta Copa Mundial ya existían —estadios, hoteles, complejos de entrenamiento e infraestructura de transporte—, “no habrá ganancias económicas derivadas del desarrollo”, finaliza.
Vendedores de mercancía – ganadores
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El entusiasmo de los seguidores ha impulsado notablemente la venta de camisetas oficiales a nivel global.
Nike indicó que las ventas de camisetas nacionales aumentaron a más del doble respecto al Mundial de 2022. El uniforme más vendido fue el de Inglaterra, seguido por Francia, Brasil, Países Bajos y Estados Unidos.
Para Adidas, la camiseta mexicana lideró las ventas.
JD Sports reportó un año récord en la venta de camisetas inglesas. Al inicio del torneo, el uniforme de Inglaterra superaba en ventas a cualquier otro en el Reino Unido, pero la empresa señala que la camiseta escocesa finalmente es la más vendida globalmente.
También se incrementaron las ventas de equipaciones alemanas, brasileñas, mexicanas y argentinas, según la compañía.
Cee Valentina, periodista de moda futbolística en TikTok e Instagram, comenta que esta popularidad no es sorprendente.
En diálogo con BBC Newsbeat, señala que las camisetas de fútbol se han convertido en “una prenda básica de la moda urbana diaria” y que la nostalgia de la Generación Z alimenta la demanda de modelos retro, mientras que las camisetas personalizadas para mujeres están ganando popularidad nuevamente.
Por otro lado, miles de productos falsificados circulan en el mercado.
Valentina explica que, cuando un artículo se pone de moda y sube de precio, “siempre habrá falsificaciones porque la accesibilidad es una parte fundamental de la cultura futbolística en general”.
Hoteles – perdedores
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La demanda esperada para habitaciones hoteleras no se cumplió, y las asociaciones del sector reportaron menor cantidad de reservas en las ciudades sede este año comparado con el anterior.
La Asociación Hotelera de Columbia Británica indica que, aunque aún no se han confirmado las cifras finales, junio y julio mostraron cifras inferiores a años previos, pese a que Vancouver fue sede de siete eventos olímpicos en Canadá.
Apuntan que los torneos deportivos “no generan 40 días consecutivos de hoteles con plena ocupación” sino que provocan demanda concentrada en fechas específicas.
También, los hoteleros estadounidenses señalaron que la expectación previa al torneo no se reflejó en las reservas.
La Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento acusó a la FIFA de reservar demasiadas habitaciones para uso propio y provocar una demanda ficticia, aunque la FIFA negó esta afirmación.
Laboure, de Deutsche Bank Research, comenta que en Francia 1998 se vivió una situación similar, con una demanda por debajo de lo previsto.
“En abril, el 80 % de los hoteleros en EE. UU. reportó reservas inferiores a las proyecciones iniciales. Dos tercios en Nueva York y casi el 80 % en Seattle indicaron lo mismo, describiendo el torneo como un ‘evento insignificante’”, añade.
Casas de apuestas – ganadores
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El Mundial 2026 apunta a ser el evento de apuestas más grande de la historia, con un estimado de 50.000 millones de dólares apostados, y un promedio de 500 millones por partido, según Macquarie, firma financiera vinculada a la industria del juego.
Este crecimiento se debe en gran medida a la ampliación del número de selecciones, con más de 100 partidos frente a los 64 de 2022.
Flutter Entertainment, empresa detrás de Paddy Power, Betfair y Sky Bet, predijo que el volumen de apuestas duplicaría al del torneo previo, impulsado por el crecimiento en Estados Unidos y Brasil.
Chad Beynon, analista de Macquarie, señala que la modalidad de apuestas en directo ha desplazado a la tradicional apuesta previa al partido.
“Ahora es cuestión de reaccionar a lo que sucede en el campo, ajustar tu perspectiva. Antes, había que sentarse, mirar y apostar antes del encuentro”, explica.
Las apuestas deportivas son todavía una industria relativamente novedosa en Estados Unidos. Hasta 2018 solo eran legales en Nevada, pero una decisión del Tribunal Supremo permitió que numerosos estados legalizaran este tipo de apuestas.
No obstante, continúan siendo ilegales en algunos estados como California y Texas, donde han florecido mercados de predicción —una industria multimillonaria con rápido crecimiento y popular entre jóvenes— que no se clasifican como juegos de azar y permiten apostar en deportes sin importar la ubicación del apostante.
Información adicional de Eleanor Doyle, Newsbeat.
Este artículo fue redactado originalmente en inglés y traducido mediante una herramienta de inteligencia artificial. Un periodista de la BBC revisó el contenido antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.