El presidente comercial del club de Florida, responsable directo del fichaje del argentino, comenta sobre el impacto económico que ha tenido su presencia dentro de la franquicia.
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La llegada de Leo Messi al Inter Miami no solo elevó el rendimiento deportivo del conjunto de Florida, sino que ha impulsado los ingresos hasta niveles sin precedentes en la historia de la MLS.
Xavier Asensi, director comercial del club y artífice de la contratación, lo sintetiza con una afirmación que refleja la nueva posición del equipo: «El valor del club supera los 2.000 millones».
Una cifra inimaginable antes del arribo del argentino, que demuestra hasta qué punto el ’10’ ha modificado el panorama económico del fútbol en Estados Unidos, colocando a la entidad en un nivel financiero similar al de los grandes clubes europeos.
Xavier Asensi, junto a Messi y Beckham.
Asensi, antiguo ejecutivo del FC Barcelona y actual encargado del área comercial en el Inter Miami, destaca que esta incorporación ha marcado un giro definitivo. «Leo Messi representa un antes y un después para el Inter Miami, pues es el intangible que posiciona al club a nivel global», detalla.
En una conversación reciente, el directivo profundiza sobre el ‘efecto Messi’, que va más allá del campo: «Messi es un genio no solo por duplicar el valor del club, triplicar los ingresos o convertirse en un líder en la venta de camisetas».
El equipo ha pasado de ser una franquicia emergente a un activo mundial que atrae patrocinadores, socios comerciales y audiencias internacionales.
Las cifras
Los datos respaldan este cambio profundo. Antes de Messi, el Inter Miami generaba ingresos modestos; hoy, Asensi comenta abiertamente que la facturación asciende a cerca de 200 millones de dólares, con la particularidad de que menos del 2% proviene de derechos televisivos.
«Nuestra liga se basa fundamentalmente en los ingresos del día de partido», aclara Asensi. Contrario a LaLiga o la Premier, donde los derechos audiovisuales sostienen los presupuestos, el modelo estadounidense exige una gestión mucho más activa del evento en directo.
A historic night. We’re not done yet… ✍️✨ pic.twitter.com/EvsTUYm9Tq
— Inter Miami CF (@InterMiamiCF) November 30, 2025
Esta dependencia del estadio exige planificar el negocio a gran escala y a largo plazo. Asensi describe el futuro del club no únicamente alrededor de un campo de futbol, sino como un distrito completo vinculado al estadio Miami Freedom Park, que incluirá oficinas, hoteles, tiendas y un espacio para conciertos.
«El estadio debe ser el núcleo que dé sentido al distrito», resumen en relación con un proyecto urbano y comercial que solo es posible gracias al atractivo que genera el capitán argentino. La meta es dejar de depender exclusivamente de los 90 minutos del partido y construir un ecosistema de ocio que produzca ingresos los 365 días del año.
El ejecutivo ya previó este impacto durante las negociaciones por el fichaje. Asensi afirmó que con Messi el club «multiplicaría por cuatro sus ingresos», lo que permitiría a la franquicia «superar las limitaciones propias de una estructura de liga cerrada».
Another record broken ✍️🗒️ Simplemente Leo Messi 🎩 pic.twitter.com/oqJuU6o47I
— Inter Miami CF (@InterMiamiCF) November 30, 2025
En una MLS con estrictos límites salariales y reglas de ‘Designated Players’ diseñadas para preservar la igualdad, Inter Miami ha tenido que aplicar estrategias financieras para incorporar figuras como Suárez, Busquets o Alba.
La única manera de superar ese límite era fichar a un jugador capaz de colocar la marca a la altura de las grandes potencias deportivas globales.
El fenómeno incluso ha dado lugar a una nueva categoría económica: el «turismo de Messi». Asensi reconoce el efecto de los miles de seguidores que viajan a Miami exclusivamente para presenciar al campeón del mundo, convirtiendo cada encuentro local en un evento de alcance internacional.
La reciente extensión del contrato del argentino hasta 2028 busca justamente garantizar esa fuente continua de valor. La fórmula de Asensi es clara: si no se puede competir en términos televisivos, es necesario un activo distintivo. Ese activo es Messi, que ya ha colocado al Inter Miami en una liga financiera diferente: la de los clubes valorados en más de 2.000 millones.