El aspirante a la presidencia del club blanco centró su intervención en nuevas iniciativas para los socios y una renovación estructural en una zona de Valdebebas.
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Enrique Riquelme dio a conocer este miércoles su candidatura para las elecciones a la presidencia del Real Madrid. El empresario de Cox Energy evitó comentar su proyecto deportivo y dedicó todo su discurso a la iniciativa social con ‘La Ciudad del Socio’ y varias propuestas.
El candidato destacó que este plan se ha venido gestando desde 2021 y subrayó la importancia de estos comicios, que llegan tras dos décadas sin elecciones en la entidad. Riquelme basó su propuesta en el sentido de pertenencia del club a sus socios.
«Hoy es un día muy especial. No hay improvisación alguna. Hemos estado trabajando en este proyecto desde 2021. Era necesaria esta base para el proyecto del Real Madrid. Son elecciones cruciales después de 20 años sin celebrarse. El Real Madrid es un club global, pero pertenece a los socios. Esa es la esencia de nuestro plan».
Enrique Riquelme, durante la presentación de su candidatura a la presidencia del Real Madrid. EFE
Además, el empresario justificó su postulación aludiendo a una transformación en la identidad del club en las últimas décadas: «En los años 50, el Real Madrid era un club social. Los socios se sentían parte esencial. Los propietarios sabían que los dueños eran ellos. Entre 2004 y 2026, el Real Madrid perdió su esencia; el socio perdió su club».
«Ese fue uno de los principales motivos para que decidiera dar un paso adelante», afirmó. Por este motivo, aplazó las preguntas relacionadas con fichajes deportivos argumentando que «habrá tiempo para hablar de la parte deportiva», agregó.
La ‘Ciudad del Socio’
La propuesta principal de la candidatura contempla una reorganización estructural en una zona de la ciudad deportiva de Valdebebas. Al respecto, el candidato señaló que «en Valdebebas quedó un área que se anunció para los socios y no hay nada construido». El plan incluye una fan zone, un hotel dedicado a socios, campos de fútbol, pistas de pádel y un centro acuático.
Riquelme definió este espacio con las siguientes bases: «Es la mayor transformación para el socio. Se trata de un proyecto pensado en los propietarios del club, no en su privatización. Es una iniciativa para fomentar la convivencia. Antes, el socio tenía un lugar reservado, el estadio. Hoy en día, incluso la afición rival tiene mejores ubicaciones. La ciudad deportiva no es accesible para el socio del Real Madrid».
Enrique Riquelme, durante su presentación de la candidatura a la presidencia del Real Madrid. EFE
Dentro de este complejo se planea edificar un pabellón con capacidad para 15.000 personas, destinado a la sección de baloncesto y para conciertos, detallando que «no buscamos molestar a nadie. Queremos sacar partido de los conciertos”.
Además, se propone ampliar el Estadio Alfredo Di Stéfano hasta 20.000 plazas para acoger al equipo femenino y al filial, el Real Madrid Castilla. Sobre la sección femenina, el candidato expresó: «Me gustaría ver el Santiago Bernabéu lleno para un partido del Real Madrid Femenino”.
Nuevas medidas
Riquelme presentó una serie de medidas institucionales, económicas y sociales dirigidas a la gestión de abonos y derechos de los socios, partiendo del diagnóstico de que «los socios son los grandes olvidados».
En cuanto a la propiedad institucional y la economía, la candidatura propone garantizar que el Real Madrid permanezca siempre en manos de sus socios, al 100%. También plantea reducir un 50% la cuota de socio hasta que el club conquiste nuevamente una Liga de Campeones.
Sobre la gestión de abonos y acceso a entradas, el plan contempla la creación de una lista de espera transparente para nuevos abonos, además de un sorteo notariado de 10.000 nuevos abonos entre los socios.
Incluye también la apertura de un cupo exclusivo para madres y hermanos de socios, la agrupación de abonos familiares y un nuevo plan de cesión.
Respecto a las localidades, Riquelme propone un sistema preferencial renovado para socios no abonados, criticando la situación actual: «No conozco a ningún socio abonado que pueda comprar desde el primer minuto, mientras que las reventas están llenas».
Para la atención, representación y beneficios del socio, se contempla la creación de la figura del ‘Defensor del Socio’, atención preferente para socios veteranos y la recuperación del evento por el 25º aniversario de los socios.
También se planea crear una agencia de viajes propia, ofrecer precios más bajos para entradas visitantes, ampliar el acceso a los entrenamientos y realizar un sorteo de 20 invitaciones por partido para asistir al palco presidencial del Bernabéu.
Finalmente, en relación con la identidad y tradición del club, el proyecto incluye la recuperación del Trofeo Santiago Bernabéu, la creación de un Centro de Leyendas dentro del Museo del Club, la preservación de los himnos históricos y el desarrollo de nuevos formatos audiovisuales que refuercen la proyección internacional.