Mientras aumenta el número de incapacidades temporales, el abogado laboralista alerta sobre las deficiencias en el seguimiento de la enfermedad tras el diagnóstico inicial
Cómo calcular el monto que recibirás si has estado de baja médica.
En los últimos años, las bajas médicas se han incrementado notablemente, convirtiéndose en un indicador del estado de salud laboral así como del desgaste físico y psicológico en múltiples sectores. Para los empleados, son un derecho fundamental para recuperarse sin perder sus garantías, pero para las empresas suponen un gasto creciente y un desafío organizativo: cubrir ausencias, reorganizar horarios y mantener la productividad.
La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ha presentado un diagnóstico preocupante sobre el sistema de bajas laborales en España: la gestión revela una “deficiencia estructural” y una evidente “falta de supervisión”. Estos términos aparecen en su último informe, donde la entidad advierte que desde 2017 las bajas médicas han crecido un 60%, un aumento que cuestiona la eficacia del modelo vigente.
Más allá del impacto económico para las empresas y las inquietudes sobre la salud de los trabajadores, estos datos también abren el debate sobre un aspecto crucial en la gestión de estas situaciones: el control y seguimiento durante el proceso de recuperación de los empleados enfermos, en un contexto donde la atención primaria está saturada y a menudo no logra cubrir completamente las necesidades de la población.
De la supervisión presencial a la atención vía telefónica
El abogado Miguel Benito Barrionuevo, especialista en derecho laboral, ha centrado la discusión en un asunto que considera poco explorado: las evaluaciones y revisiones posteriores a la concesión de la baja. “Hoy hablaremos de las bases médicas, pero no del aumento general de bajas médicas, sino de los controles médicos posteriores para la recuperación”, señala al iniciar su exposición, dejando de lado el enfoque estadístico para enfocar los mecanismos de seguimiento.
En un video subido a su perfil de TikTok (@empleado_informado), Benito Barrionuevo explica lo que identifica como un cambio significativo en cómo se realiza la supervisión médica de las bajas: “Hace diez años, ibas al médico con un problema, te concedía la baja, te citaba a dos semanas y en esa segunda cita evaluaba si la baja debía continuar o finalizar.” No obstante, advierte que “hoy en día, muchos de estos controles se limitan a una llamada telefónica en la que el doctor te pregunta si has mejorado o no.”
Un sistema que favorece a “personas deshonestas”
El letrado sostiene que este método, condicionado por la saturación de la atención primaria, influye directamente en la duración de las bajas y en la posible picaresca: “Las personas honestas dirán que sí han mejorado y regresarán a sus trabajos, pero si quienes actúan de forma deshonesta pueden mantener la baja con facilidad, este es uno de los problemas actuales del sistema”. De este modo, mientras algunos empleados vuelven al trabajo en el momento adecuado, otros extienden sus bajas.
Para Benito Barrionuevo, quien utiliza sus redes sociales para difundir información jurídica, la solución pasa necesariamente por que “la atención primaria médica deje de estar tan saturada, pues no es culpa de su personal y se debe retornar a un sistema eficaz que impida que los más aprovechados abusen del mismo”.