Carlos Torres Vila defiende la solidez del banco vasco y reclama reformas para impulsar la vivienda y la formación profesional
El presidente del BBVA, Carlos Torres Vila, afirmó este viernes en Bilbao que el fracaso de la opa hostil dirigida contra Banco Sabadell no detiene los planes del grupo. Por el contrario, el ejecutivo no descarta retomar compras y realizar nuevas operaciones “si aparecen oportunidades atractivas”.
Durante una ponencia organizada por el Foro Gran Vía, Torres explicó que BBVA dispone de un equipo especializado que mantiene un análisis constante de posibles adquisiciones, y si aparecen alternativas viables, la entidad está lista para evaluarlas. La cancelación de la operación con Sabadell, recalcó, “no es cuestión de vida o muerte” para el banco y no modifica su estrategia a medio plazo.
Pocas semanas tras descartarse definitivamente la operación con Sabadell, Torres destacó que la entidad ha demostrado “fortaleza, crecimiento y rentabilidad” gracias a sus últimos resultados. En los primeros nueve meses del año, el banco logró un beneficio histórico de 7.978 millones de euros, lo que, a su juicio, confirma que la opa frustrada “no ha sido lo más relevante que ha realizado el banco en el último año y medio”.
La Comisión Europea ha iniciado un expediente de infracción contra España debido a los poderes discrecionales que otorgan varias normativas españolas al Gobierno para bloquear operaciones como la OPA de BBVA sobre Sabadell, al estimar que su alcance supera el interés general. (Fuente: Europa Press, EBS, Moncloa)
La IA, un cambio “más profundo y transformador” que la digitalización
Gran parte de su alocución se centró en la revolución tecnológica que atraviesa el sector financiero, donde la evolución de la inteligencia artificial (IA) está creando diferencias significativas entre las entidades. Torres recordó que BBVA fue pionero hace diez años en la digitalización bancaria, un proceso que considera plenamente consolidado. Sin embargo, advirtió que lo que viene es aún más disruptivo.
“La inteligencia artificial potencia de forma casi mágica los beneficios tecnológicos”, indicó. Según su opinión, el impacto de la IA será “mucho más profundo y veloz” que el causado por la digitalización y ya exige importantes inversiones en centros de datos y nueva infraestructura tecnológica.
En Estados Unidos, afirmó, estos proyectos constituyen prácticamente “el único sector de inversión en crecimiento”, compensando incluso los efectos de la llamada “errática política arancelaria estadounidense”.
Junto con las oportunidades, Torres enfatizó los riesgos. Manifestó dudas sobre la sostenibilidad de la elevada inversión en el sector tecnológico y alertó de que las valoraciones de muchas compañías vinculadas a la IA “pueden ser superiores a los fundamentos reales”. Frente a esta posible sobrevaloración, recomendó cautela y una estrategia clara: “diversificar la inversión, haya o no burbuja”.
Un marco regulatorio sólido y nuevos perfiles profesionales
La expansión de la IA también plantea desafíos regulatorios y éticos, según Torres. Considera vital establecer un marco que permita el avance tecnológico sin atentar contra la seguridad ni la protección de los usuarios. Recordó que la IA se ha transformado en una cuestión geoestratégica, con implicaciones para la competitividad, seguridad nacional y liderazgo económico de distintas regiones. “Ya no es posible contener el genio en la botella”, advirtió.
Aunque rechazó que esta revolución tecnológica provoque despidos masivos, enfatizó que será necesario actualizar competencias y perfiles profesionales. “El verdadero desafío consiste en cómo se integra esta tecnología”, explicó.
Destacó que las personas seguirán siendo indispensables, pero tendrán que adaptarse con rapidez. Por ello, defendió una profunda reforma de los sistemas educativos y de los programas de formación laboral. “Cada individuo debe estar abierto a la innovación y al cambio. Esto sucederá, y es mejor hacerlo bien”, subrayó.
Diversificación geográfica y el reto de la vivienda
Torres dedicó una parte de su exposición a resaltar la diversificación geográfica de BBVA, que considera una de las principales fortalezas del grupo. “Somos un banco universal”, afirmó, capaz de superar dificultades coyunturales en ciertos mercados.
Mencionó como ejemplo Venezuela, donde el banco opera en un contexto sumamente complicado. A pesar de ello, afirmó que BBVA mantiene su compromiso de ofrecer un “servicio esencial” a los clientes, confiando en que el país “encuentre un camino mejor”.
En materia de política económica, el presidente del BBVA se refirió nuevamente al obstáculo del acceso a la vivienda. Según su visión, la única solución estructural para reducir la presión sobre los precios es incrementar la oferta. “La demanda continuará creciendo”, señaló. Para ello, considera necesaria una reforma del marco regulatorio del suelo que facilite la construcción y permita ampliar de forma sustancial el parque inmobiliario disponible.
La intervención de Carlos Torres tuvo también un enfoque local marcado. El presidente resaltó que Euskadi seguirá siendo un territorio estratégico para la entidad. “Aquí nació el banco, aquí seguimos creciendo”, recordó. Elogió la capacidad de Bilbao para combinar tradición industrial, creatividad, talento y tecnología, un equilibrio que juzga especialmente valioso en el actual contexto de transformación económica.